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2026年能源行业项目管理与PMP考试知识

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.在2026年中国新能源项目中，某风电场项目因风机安装延误导致进度滞后。项目经理采用快速跟进技术缩短工期，但增加了项目成本。此情境下，PMP中“平衡技术”的核心原则是？

A.优先保证进度，忽略成本控制

B.通过资源优化平衡进度与成本

C.推迟非关键路径任务以降低风险

D.增加人力投入以弥补技术缺陷

2.某光伏电站项目涉及多个供应商，但部分供应商因原材料短缺导致交付延期。根据PMP风险管理原则，项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.提高项目预算以补偿延期损失

B.重新分配供应商责任并签订补充协议

C.提前进行替代材料的技术验证

D.联合所有供应商共同承担风险

3.在核电项目安全管理中，PMBOK中“三重约束”不包括以下哪项？

A.范围（Scope）

B.质量标准（Quality）

C.风险（Risk）

D.时间（Time）

4.某地热能项目因地质勘探数据不完整导致设计变更。根据PMP变更管理流程，项目经理应首先？

A.提交变更请求并等待审批

B.重新进行地质勘察

C.调整项目预算以覆盖额外成本

D.通知所有干系人变更影响

5.在油气田勘探项目中，PMP中“项目章程”的核心要素不包括？