公司组织架构调整参考指南
目录TOC\o1-5\z\u
一、总则 8
(一)编制目的与依据 8
(二)适用范围 8
(三)基本原则 9
(四)调整前的诊断与评估 10
(五)调整实施步骤与方法 11
(六)常见风险提示与应对 11
(七)本指南的灵活性说明 12
二、调整目标 13
(一)全面重塑组织效能,构建敏捷高效的管理体系 13
(二)强化战略支撑能力,实现决策的科学化与前瞻性 13
(三)完善制度规范体系,确立法定合规的治理基础 13
三、组织原则 14
(一)战略导向与业务协同 14
(二)权责对等与高效运行
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