公司组织架构调整参考指南.docx

公司组织架构调整参考指南

目录TOC\o1-5\z\u

一、总则 8

(一)编制目的与依据 8

(二)适用范围 8

(三)基本原则 9

(四)调整前的诊断与评估 10

(五)调整实施步骤与方法 11

(六)常见风险提示与应对 11

(七)本指南的灵活性说明 12

二、调整目标 13

(一)全面重塑组织效能,构建敏捷高效的管理体系 13

(二)强化战略支撑能力,实现决策的科学化与前瞻性 13

(三)完善制度规范体系,确立法定合规的治理基础 13

三、组织原则 14

(一)战略导向与业务协同 14

(二)权责对等与高效运行

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