教师情绪管理|自我调节 保持职业热情.pptx

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1认知前提:教师情绪管理的核心内涵与职业价值演讲人

认知前提:教师情绪管理的核心内涵与职业价值01可落地的教师情绪自我调节实操路径02教师常见情绪耗竭场景与认知误区03教师情绪支持的外部体系构建04目录

教师情绪管理|自我调节保持职业热情

各位同行大家好,我是一名有12年一线教学经验的中学语文教师,同时兼任学校的教师心理辅导专员。刚走上讲台时我始终认为,只要有足够的专业能力、对学生的爱心,就能胜任教育工作,直到入职第三年遭遇第一次职业倦怠:我同时带两个初三毕业班的语文课,兼任其中一个班的班主任,赶上当年的省级均衡教育验收,每天不仅要完成备课、改作业、家校沟通的本职工作,还要整理各类迎检材料,连续37天没有完整休息过一天。有天课堂上我反复讲了三遍的文言文考点,抽问时还有近一半的学生答不上来,我当场就发了火,甚至脱口而出“你们是不是根本没把我的课放在心上”,那天之后整整半个月,班里的课堂举手率下降了60%,还有学生在周记里写“最近老师好凶,我们上课都不敢说话”。那件事给了我很大的触动,我第一次意识到:教师的情绪从来不是个人的私事,

它直接关联着学生的学习状态、心理健康,也决定了我们自身的职业幸福感和职业热情能走多远。今天的课件,我将结合自身的实践经验、教师心理发展的相关研究成果,和大家系统梳理教师情绪管理的落地方法,共同探索长期保持职业热情的可行路径。

01认知前提:教师情绪管理的

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