蓝海战略制定原则与红海战略对比分析.pdfVIP

第章战略选择

第18讲蓝海战略制定的原则

：海战略

（一）蓝海战略的提出

1.“差异化战略”和“成本领先战略”对提升企业取得获利性增长空间的作用是有限的。

2.蓝海的开拓者则并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即“价值创新”

——这是蓝海战略的基石。

（二）蓝海战略和红海战略

1.蓝海战略和红海战略的定义

（1）红海战略主要是立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与业中的企业展开

针锋相对的竞争。

（2）蓝海战略是指不局限现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过创新产品和服

务，开辟并占领的场间的战略。

2.红海战略和蓝海战略比较（★）

红海战略蓝海战略

在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场空间

参与竞争