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生产副经理试题及答案大全

一、单选题

1.在生产线管理中，以下哪项不是5S管理的内容？（）（1分）

A.整理B.整顿C.清扫D.节约

【答案】D

【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，节约不属于5S管理内容。

2.生产计划执行的监控主要通过哪个环节实现？（）（1分）

A.生产调度B.物料采购C.质量检验D.设备维护

【答案】A

【解析】生产调度是监控生产计划执行的关键环节，通过实时调整资源分配确保计划达成。

3.以下哪种生产布局方式最适合产品种类多、产量小的生产环境？（）（1分）

A.产品布局B.工艺布局C.混合布局D.固定布局

【答案】C

【解析】混合布局通过结合不同生产方式满足多样化需求，适合多品种小批量生产。

4.生产过程中导致产品不良的主要原因不包括？（）（1分）

A.操作失误B.设备故障C.人员流动D.环境变化

【答案】C

【解析】人员流动是管理问题，而操作失误、设备故障和环境变化直接影响产品质量。

5.精益生产的核心目标不包括？（）（1分）

A.减少浪费B.提高效率C.增加库存D.持续改进

【答案】C

【解析】精益生产的三大原则是消除浪费、持续改进和拉动式生产，增加库存与精益理念背道而驰。

6.生产现场目视化管理的主要目的是？（）（1分）

A.美化环境B.提高效率C.记录数据D.降低成本

【答案】B

【解析】目视化管理通过直观信息提升操作者对生产状态的感知能