物控奖惩管理制度-明确物控人员责任划分以及奖惩细则.pdfVIP

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物控奖惩治理制度

1目的

明确物控责任划分以及奖惩细则，以提高各岗位人员的物控意识和责任心，保证物控治理工作的有

效运行。

2适用范围

适用于本公司物控责任划分、奖惩的治理。

3职责

3.1财务（仓库）部负责物控奖惩的归口治理，包括：

a）物控奖惩制度的制定；

b）物控责任的确认

c）物控奖惩制度的推行实施、监督检查。

3.2相关部门负责按制度实施质量奖惩。

4分类与定义

4.1物控责任

凡与物控工作有关的部门（人员），应对物控治理负物控责任。

4.2质量工作缺失

物控责任失职，未按作业程序（审核）、作业指示、作业规范作业视为物控工作缺失。

4.3物控缺失

物控治理未达标准要求，存在物控数量误差，视为物控缺失。

4.4物控损失

凡物控责任失职、物控工作缺失造成物控质量不符、数量不符，使公司蒙受损失视为物控损失。

4.5物控奖惩

公司执行全员绩效治理，物控工作的奖惩与绩效奖金、行政奖金挂钩。

5工作程序

5.1物控职责

5.1.1财务部（仓库）经理是公司物控总负责人