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建筑工程项目施工管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范建筑工程项目施工管理行为，明确各参与方职责，确保工程质量、施工安全、工期进度及成本控制，提高项目管理水平和经济效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目的施工管理活动。项目各参与方，包括项目部管理人员、各专业施工班组及相关协作单位，均须严格遵守。

第三条基本原则

项目施工管理应遵循以下原则：

1.质量第一，安全为本：将工程质量和施工安全置于首位，确保工程符合设计及规范要求，杜绝安全事故。

2.计划先行，动态控制：以施工组织设计为指导，强化进度计划管理，根据实际情况进行动态调整。

3.科学管理，注重实效：运用先进管理方法和技术手段，优化资源配置，提高施工效率。

4.责任明确，协同配合：明确各岗位职责，加强内部及外部沟通协调，形成管理合力。

5.节能环保，绿色施工：推行文明施工，减少对环境的影响，实现可持续发展。

第四条名词解释

1.项目部：指由公司组建，负责工程项目具体组织实施和管理的临时性机构。

2.施工组织设计：指导工程项目施工全过程各项活动的综合性技术、经济文件。

3.关键工序：指对工程质量、安全或工期起决定性作用的施工工序。

4.旁站监理：指监理人员在施工现场对关键部位或关键工序的施