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2026年项目管理师真题模拟题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年项目管理师真题模拟题

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是？

A.PERT图

B.成本效益分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

2.在项目风险管理中，属于风险应对策略的是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

3.项目沟通管理计划的主要内容包括？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.以上都是

4.项目质量管理中，用于确保项目产品符合要求的方法是？

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.以上都是

5.项目范围管理中，用于定义项目范围边界的是？

A.工作分解结构

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.以上都是

6.项目时间管理中，用于估算项目活动持续时间的工具是？

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.成本效益分析

D.决策树分析

7.项目成本管理中，用于跟踪和控制项目成本的工具是？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本变更请求

D.以上都是

8.项目采购管理中，用于选择供应商的流程是？

A.采购谈判

B.供应商选择

C.合同管理

D.以上都是

9.项目干系人管理中，用于识别和优先级排序干系人的工具是？

A