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建筑工程样板引路管理制度

一、总则

为强化建筑工程施工过程质量控制，规范施工行为，统一工艺标准，减少质量通病，确保工程质量达到预期目标，特制定本制度。本制度旨在通过“样板引路”的方式，将抽象的设计要求和规范标准具象化、实物化，为后续大规模施工提供直观的参照依据和质量标准，从而提升整体工程质量水平，提高施工效率，降低返工成本。

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的建筑工程项目。凡涉及工程结构安全、使用功能、关键工序、重要部位以及对观感质量有较高要求的分项工程，均应执行样板引路制度。

二、组织与职责

（一）领导小组

公司成立由总工程师牵头，工程管理部、质量安全部及相关技术人员组成的样板引路管理领导小组，负责统筹公司层面样板引路工作的策划、指导、监督与考核。

（二）项目部职责

项目经理是项目样板引路工作的第一责任人，负责组织编制项目样板引路实施计划，明确样板的种类、部位、制作标准、完成时间及责任人。项目技术负责人具体负责样板施工方案的编制、技术交底、过程指导和验收组织工作。施工员、质量员负责样板施工过程的具体组织、质量监督和检查。各专业施工班组负责按照样板施工方案和技术交底要求进行样板的具体施工。

三、样板的选择与设置

（一）样板选择原则

样板的选择应具有代表性和指导性，优先选择以下分部分项工程或工序：

1.涉及结构安全的关键工序，如钢筋绑扎、模板安装与拆除、混凝土浇筑等。

2.