风险治理组织架构规范.docxVIP

风险治理组织架构规范

风险治理组织架构规范

一、（1）风险治理组织架构的核心在于明确董事会作为最高决策层的职责定位。董事会应当承担风险治理的最终责任，负责审批风险偏好、风险限额以及重大风险管理策略。董事会下设的风险管理会需由具备专业背景的董事主导，定期审议风险报告并监督执行情况。为确保决策科学性，董事会成员需接受系统性风险培训，每年至少开展两次压力测试情景模拟，覆盖市场波动、信用违约、操作失误等多类场景。同时，董事会需建立与高级管理层的常态化沟通机制，每季度召开专题会议评估风险敞口变化，确保目标与风险承受能力相匹配。

（2）监事会作为的监督机构，其职能应聚焦于风险治理过程的合规性与透明