资产管理公司项目资源调配管理制度.docx

资产管理公司项目资源调配管理制度

总则

1制定目的

为规范公司各资产管理项目各类资源的统筹、申请、调配、使用、回收全流程管理，统一项目资源调度标准、审批流程与权责划分，解决资管项目推进中资源分散、调度无序、供需错配、闲置浪费、重点项目资源保障不足等实操问题。结合资产管理行业项目周期跨度不一、多项目并行推进、资金与人力资源集中度高、外部合作资源变动频繁的业务特点，建立标准化、集约化、动态化的项目资源调配体系。通过集中统筹公司内部各类项目资源，精准匹配各项目推进需求，优先保障重点攻坚项目、战略落地项目资源供给，盘活存量闲置资源，杜绝资源闲置、重复投入、低效占用等问题，全面提升公司整体资源利用效率