资产管理公司财务预算管理制度.docx

资产管理公司财务预算管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司整体财务预算编制、审核、上报、执行、调整、复盘全流程管理，适配资产管理行业资金体量较大、成本管控严谨、经营计划性强、合规监管严格的行业运营特点，解决原有预算管理中编制随意、口径不统一、执行管控松散、调整无依据、复盘流于形式、费用超支无约束等实操问题。通过明确预算管理各部门岗位职责、固化年度及月度预算工作流程、统一预算编制标准、细化预算执行管控节点、建立预算监督与考核机制，实现公司经营收支、成本费用、资金使用的计划性、精细化管控，有效压降无效费用、优化资金配置、防范资金浪费与经营风险，保障公司年度经营目标稳步落地，结合公司经营管