公司重大事项集体决策制度模板范文
为规范公司重大事项的决策程序,确保决策的科学性、民主性和合法性,特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司所有重大事项的决策,包括但不限于公司发展战略、重大投资、资产处置、财务预算、组织架构调整、重要人事任免、大额资金使用、对外合作、法律诉讼等。
二、决策机构
公司重大事项决策机构为公司董事会(或股东会,根据公司章程确定)。董事会(或股东会)由全体董事(或股东)组成,每季度至少召开一次会议。
三、决策程序
1.重大事项提出:公司任何部门或个人均可提出重大事项,需形成书面提案,并附相关背景资料、可行性分析和风险评估报告。
2.董事会(或股东会)审议:
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