阿迪达斯STP营销策略深度剖析.pptx

阿迪达斯STP案列分析第1页

阿迪达斯成功案例“目前我们有了姚明，一种价值无可估量的品牌和无形资产。”在阿迪达斯董事长兼首席执行官海纳眼中，这是阿迪达斯收购锐步在华获得的最大收益之一。新阿迪达斯逐鹿中国，撼动耐克霸主地位的战略设想已然成形。海纳日前表示，阿迪达斯将以月均40家新门店的速度在中国进行扩张，到年北京奥运会时，门店数量将扩充到4000家。

据统计，相比耐克的2.75亿美元，阿迪达斯和锐步每年在华的销售额分别仅为1.5亿美元和3500万美元左右。但在这两家刚刚于上周宣布合并的企业看来，其合并效应并非“1+1”那么简单。

对于阿迪达斯来说，锐步在中国最少拥有一种连耐克都无法企及