资产管理公司新业务开发管理制度.docx

资产管理公司新业务开发管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司新业务开发全流程管控，建立标准化、合规化、体系化的新业务拓展机制，适配资产管理行业监管政策更新快、业务品类迭代频繁、风险边界严谨、同业创新竞争激烈的行业特性。解决公司原有新业务开发工作中存在的立项随意、调研不充分、合规研判滞后、开发流程无序、权责划分模糊、落地推进缓慢、风险预判不足、新旧业务衔接混乱等实操问题。通过明确新业务开发的准入标准、岗位职责、全流程节点、评审规范及考核追责要求，杜绝盲目创新、无序拓业、风险型业务落地等问题，在守住合规与风险底线的前提下，稳步拓展公司业务边界、丰富资管服务品类、优化盈利结构、提升市场核心