组训日常工作的梳理第1页
个险渠道经营核心模式1个险渠道六大核心工作2第2页
组训的工作内容增员辅导新人培训陪访育成衔接教育早会经营周单元经营报告制度职场布置分类教育单位文化业务推动经营企划第3页
表报分析教育训练53214气氛营造层级推动个险渠道经营核心模式组训6营销活动会议经营第4页
快速发展增员率>脱落率初级组主管10人规模初级主管分裂速度加快主管晋升率>降级率主管管佣>个人佣金个险渠道经营目标周收入400元月均收入元年度收入30000元件均保费2500元出勤率95%周达标率50%月举绩率80%季有效人力100%效能提升主管管理及育成能力各层级自主经营管理队伍的掌控力讲师组训
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