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降低采购成本奖励方案

一、总则

（一）目的与意义

为进一步强化成本意识，充分调动各部门及全体员工在采购活动中的积极性与创造性，鼓励通过科学方法、优化流程、创新思路等途径降低采购成本，提升公司整体运营效益与市场竞争力，特制定本方案。

（二）基本原则

1.目标导向原则：以降低采购成本、提升采购价值为核心目标。

2.公平公正原则：奖励标准公开透明，评审过程客观公正。

3.激励有效原则：奖励力度与贡献程度相匹配，确保激励效果。

4.全员参与原则：鼓励公司所有部门及员工积极参与降本增效活动。

5.合规合法原则：所有降本措施必须符合国家法律法规及公司规章制度，确保采购物资质量与供应稳定性不受影响。

（三）适用范围

本方案适用于公司所有部门及员工在采购相关活动中提出的降本建议、实施的降本措施或达成的降本成果。

二、奖励对象与范围

（一）奖励对象

1.采购部门：在日常采购管理、供应商开发与管理、采购策略优化等方面做出突出贡献的团队或个人。

2.需求部门：在需求提报的准确性、合理性，以及与采购部门协同优化采购方案方面做出贡献的团队或个人。

3.其他部门及个人：公司内部任何部门或员工，通过合理化建议、技术革新、流程改进等方式，直接或间接为降低采购成本做出贡献的。

（二）奖励范围

1.通过价格谈判、招标竞价等方式，使采购物资/服务单价低于历史平均水平或市场公允价格。