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2024-2025年度信息技术管理评审计划

引言

信息技术已深度融入组织运营的各个层面，其有效管理是保障业务连续性、驱动创新发展、控制风险及实现战略目标的关键。为全面审视本组织信息技术管理体系的适宜性、充分性和有效性，及时识别改进机会，持续提升信息技术服务质量与管理水平，特制定本____年度信息技术管理评审计划。本计划旨在明确评审的目标、范围、频次、方法及责任分工，确保评审工作有序、高效开展，并为管理层决策提供可靠依据。

一、评审目标

（一）总体目标

通过系统性的管理评审，全面评估本组织信息技术管理体系在____年度内的运行状况，验证其是否持续满足组织业务发展需求、相关法律法规及行业标准要求，识别潜在的改进空间，以提升信息技术对业务的支撑能力和价值贡献。

（二）具体目标

1.战略对齐性：评估信息技术战略与组织整体业务战略的契合度，以及信息技术在支持业务目标实现过程中的有效性。

2.体系有效性：评估现有信息技术管理政策、制度、流程的执行情况及其对管理目标的保障程度。

3.资源保障：评估信息技术人力资源、财务投入、基础设施及技术工具的配置与使用效率，是否能满足当前及未来发展需求。

4.风险控制：识别和评估信息技术领域面临的各类风险（如信息安全、业务连续性、供应商风险等），以及现有控制措施的充分性和有效性。

5.绩效达成：回顾信息技术关键绩效指标（KPIs）的达成情况