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公司车间主任工作总结

2023年度，在公司管理层的指导与各部门协同支持下，本人作为车间主任，围绕“稳生产、控质量、保安全、降成本、强团队”核心目标，带领车间126名员工（其中技术岗32人、操作岗94人）完成全年生产任务。现将本年度核心工作成果、问题分析及改进思路总结如下：

一、生产管理：精准调度保障交付，效率提升成效显著

全年承接生产订单1372批次，涉及产品A、B、C三大系列共42个型号，计划完成率98.7%（目标98%），较去年提升1.2个百分点；累计产出成品12.3万件，超年度目标5.1%；关键设备OEE（综合效率）从年初72%提升至年末81%，达到行业中上水平。

1.计划