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储能电站项目管理流程方案

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组织架构与职责分工

项目投建筹备阶段

1、项目决策与立项委员会

负责独立储能电站项目的顶层规划，统筹评估项目建设的资源匹配度、资金保障能力及技术路径可行性，对项目建设方案的总体合理性负责。

2、技术论证与方案设计组

牵头开展工程技术可行性研究，编制详细的建设方案，重点论证场址环境条件、设备选型参数、系统架构设计及工期目标，形成具有指导意义的技术报告并开展专家评审。

3、前期工作实施组

负责用地手续办理、环评报批、能评备案、规划许可及施工许可等前期工作的组织协调，确保项目在法定