资产管理公司项目质量控制管理制度.docx

资产管理公司项目质量控制管理制度

1总则

1.1制定目的

为标准化、规范化管控公司各类投资、资管、资产运营类项目全周期质量水平，统一项目质量评判标准、过程管控细则、整改闭环要求与验收管理规范，适配资产管理行业项目周期长、环节链条多、合规约束严、资产质量直接影响经营收益与品牌口碑的行业特点。针对性解决公司过往项目质量管控标准模糊、过程监管缺失、阶段性验收流于形式、问题整改滞后、质量责任不清、完工复盘缺位、同类质量问题反复复发等实际管理短板。通过建立覆盖项目立项、过程实施、阶段性验收、竣工交付、复盘优化的全流程质量管控体系，明确各部门、各岗位质量管控权责，细化各环节质量标准、检查频次与整改时限