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- 2026-06-28 发布于上海
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项目管理专业人士(PMP)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
项目管理中的关键路径是指?A.项目中最长的任务序列B.项目中最短的任务序列C.项目中成本最高的任务序列D.项目中最容易完成的任务序列答案:A解析:关键路径是项目中最长的任务序列,决定了项目的最短完成时间。选项B是错误,最短路径可能导致资源浪费;选项C是成本相关而非时间;选项D与时间无关。
项目范围基准是?A.项目范围说明书B.项目章程C.WBS和WBS词典D.范围变更日志答案:C解析:WBS(工作分解结构)及其词典是范围基准的核心,定义了项目所有可交付成果。选项A是范围文件的一部分但非基准;选项B是启动文件;选项D是变更记录。
项目管理中“三重约束”指的是?A.范围、时间、成本B.范围、质量、风险C.时间、成本、资源D.范围、进度、质量答案:A解析:项目管理的基本约束是范围、时间、成本,这三者相互制约。选项B、C、D均包含非三重约束的元素。
敏捷方法的核心原则是?A.强制详细计划B.迭代开发C.静态需求D.一次性交付答案:B解析:敏捷强调迭代和增量交付,快速响应变化。选项A、C、D与敏捷原则相反。
项目风险管理过程包括?A.规划风险应对、识别风险、实施风险应对、监控风险B.规划风险应对、识别风险、分析风险、监控风险C.
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