精益生产IE手法30种改善原点技巧解析.pptx

精益生产之改善的原点IE手法;目录;1.何谓IE手法;IE手法的事例（分析教师工作）;工作的百分比分析;2.提升生产率的第一步从作业研究开始;作业研究的概要;3.何谓工序分析;工序分析（1）;工序分析（2）;4.何谓动作分析;改善要素动作的目标;用语说明;5.了解动作经济标准，减少动作数量;动作经济标准（1）;6.利用动作经济标准使作业变得轻松;7.何谓标按时间;标按时间设定的环节概要;8.抽样把握工作（工作抽样法）;了解工作抽样法;IE是工业工程IndustrialEngineer的缩写

想要找出时间最长的问题工序（瓶颈工序）。

需要发觉表面作业时间的场合

治具、机械标准（