企业管理- cm 岗位职责 SOP.pptx

会计实操文库1/3;会计实操文库2/3

对配置项进行分类归档,使用配置管理工具(如SVN、Git、Jira等)建立基线,确保各阶段(如需求分析、设计、测试)的配置项可追溯,基线变更需经审批。

2.2版本控制与变更管理

监控配置项的版本更新,记录版本变更历史(包括变更人、变更时间、变更内容),确保每个版本的配置项都有对应的文档说明和验证记录。

接收变更申请(如《需求变更单》《设计变更单》),评估变更对配置项的影响,参与变更评审会,跟踪变更实施过程,确保变更后配置项的一致性。

2.3配置审计与报告

定期(如每月)开展配置审计,检查配置项的完整

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