管理培训生座谈会方案.docxVIP

管理培训生座谈会方案

一、座谈会背景与目的

随着公司业务的持续发展与人才战略的深入推进，管理培训生（以下简称“管培生”）作为公司未来核心人才的储备力量，其成长与发展备受关注。为进一步了解管培生在轮岗实践、职业发展、企业文化融入等方面的真实体验与需求，搭建一个坦诚、开放的对话平台，促进管培生之间的经验交流与思想碰撞，同时听取管培生对公司人才培养体系的意见与建议，特组织本次管理培训生座谈会。

本次座谈会旨在：

1.倾听心声，了解需求：深入了解管培生在工作、学习、生活及职业规划过程中遇到的困惑与挑战，掌握其真实需求。

2.经验分享，共同成长：为管培生提供一个分享轮岗心得、工作方法、成长感悟的平台，促进彼此学习，共同进步。

3.集思广益，优化体系：收集管培生对公司管培生项目设计、培养方式、导师制度、职业发展通道等方面的意见与建议，为持续优化人才培养体系提供参考。

4.加强沟通，凝聚共识：增进公司管理层与管培生之间的直接沟通，增强管培生的归属感与认同感，明确公司对管培生的期望与要求。

二、座谈会主题

“赋能成长，共筑未来——管理培训生发展与展望”

三、参会对象与时间地点

1.参会对象：

*公司相关领导（如分管人力资源的高管、人力资源部负责人等）

*各部门负责人代表（可选，视座谈会规模和议题而定）

*管培生项目导师代表（可选）

*全体在训管理培训生