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2026年项目管理中的风险控制与应对策略考题

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在2026年项目管理中,以下哪项属于战略风险的典型表现?

A.项目进度延迟

B.关键技术不成熟

C.客户需求变更频繁

D.项目预算超支

2.对于跨国项目(如中国与欧洲合作项目),最常见的政治风险来源是?

A.汇率波动

B.税收政策调整

C.法律法规变更

D.合作方违约

3.在风险管理中,风险识别阶段的核心任务是?

A.评估风险影响

B.制定应对计划

C.识别潜在风险事件

D.监控风险变化

4.定量风险分析通常使用哪种工具?

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.头脑风暴法

D.PERT图

5.对于高风险项目,风险规避策略的适用场景是?

A.项目收益较高但风险可控

B.项目风险无法转移

C.项目风险可以通过保险解决

D.项目风险影响较小

6.在2026年,网络安全风险对项目管理的主要威胁包括?

A.数据泄露

B.项目进度延误

C.客户投诉增加

D.团队成员离职

7.风险转移策略中,以下哪种方式最常见?

A.自留风险

B.购买保险

C.风险自留

D.风险规避

8.对于中国制造业项目,供应链风险的主要来源是?

A.技术研发失败

B.原材料价格波动

C.项目管理混乱

D.客户需求变

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