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企业战略管理实务指南

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2企业战略的类型与层次

1.3战略管理的核心职能

1.4战略管理的实施过程

2.第二章战略规划与制定

2.1战略规划的前期准备

2.2战略目标的设定与分解

2.3战略方案的制定与评估

2.4战略实施的资源配置

3.第三章战略实施与控制

3.1战略实施的关键环节

3.2战略控制的机制与方法

3.3战略执行中的挑战与对策

3.4战略评估与反馈机制

4.第四章战略调整与变革

4.1战略调整的动因与时机

4.2战略调整的路径与方法

4.3战略变革的管理与沟通

4.4战略调整的绩效评估

5.第五章战略与组织结构

5.1组织结构与战略的关系

5.2组织结构的类型与设计

5.3战略与组织文化的融合

5.4组织变革与战略匹配

6.第六章战略与资源配置

6.1资源配置的理论基础

6.2资源配置的优化方法

6.3资源配置的绩效评估

6.4资源配置与战略目标的协调

7.第七章战略与外部环境

7.1外部环境的分析方法

7.2外部环境对战略的影响

7.3战略与环境的互动关系

7.4战略制定中的环境应对策略

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