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车间5S现场管理实操考核试题及详细答案.docx

车间5S现场管理实操考核试题及详细答案

适用对象：生产车间一线员工、班组长、现场管理员

考试时长：40分钟

满分：100分

说明：试题全部贴合车间日常实操，无理论空话，答案贴合工厂现场执行标准，通俗易懂

一、单项选择题（每题3分，共15题，合计45分）

1、车间5S管理中，整理的核心目的是（）

A、打扫卫生，保持地面干净

B、区分现场有用和无用物品，清理闲置杂物

C、物品定点摆放，整齐划一

D、养成良好工作习惯

2、生产现场长期不用的报废工装、废旧零件、过期辅料，正确处理方式是（）

A、堆在工位角落备用

B、统一清理至指定废品区，登记报备处理

C、藏在设备后方不挡路即可

D、留给下一班人员处理

3、整顿工作的核心要求是（）

A、物品随便摆放，自己能找到就行

B、定点、定容、定量摆放，一目了然、取用方便

C、只把好看的物品摆整齐

D、每天频繁挪动物品调整位置

4、车间清扫工作的正确做法是（）

A、领导检查才打扫，平时不用管

B、只打扫地面，设备内部、缝隙不用清理

C、每日班前、班中、班后清扫，做到无垃圾、无油污、无积尘

D、卫生区域轮流敷衍打扫即可

5、5S中“清洁”的含义是（）

A、持续保持整理、整顿、清扫的成果，形成标准化

B、每天拖地、擦桌子

C、清洗设备外壳

D、保持个人衣物干净

6、车间员工上岗穿戴劳保用品、遵守操作规程、杜绝违规操作，属于5S中哪一项（）