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2026年思想报告(3篇)

第一篇

2026年是国企改革深化提升三年行动收官后的首个巩固运营年，我作为省交投集团智慧交通事业部的青年技术党员，全年围绕数字交通底座搭建、山区高速智慧运维两个核心任务开展工作，现将全年思想动态、履职成果、存在不足及改进方向汇报如下。

一、全年思想淬炼的核心脉络

我始终把思想建设摆在首位，全年跟进学习党的二十大以来中央关于交通强国、数字经济的系列部署，重点研学总书记2025年11月考察我省交通强国试点项目时作出的“要把智慧交通建设的落脚点放在群众出行安全、物流效率提升上”的重要指示精神，全年参加集团“第一议题”学习42次、省国资委组织的“青年党员科技创新先锋营”脱产培训2个月、红色教育基地现场教学3次，累计撰写学习心得12篇、理论结合业务的实操方案7份，逐步建立起“技术服务民生、研发扎根一线”的思想认知。此前我一度认为智慧交通建设的核心是技术参数达标、考核指标过关，直到2026年2月参加集团组织的“运维一线蹲点周”活动，在海拔1800米的云顶高速路段，亲眼看到运维人员冒着零下3度的低温爬杆更换故障传感器，听到过往货车司机反映“雾天连导航都不知道前面封路，每次走这段路都提心吊胆”，才真正意识到自己之前做的系统只对接了运维后台，没有把预警信息触达终端用户，本质上是没有把以人民为中心的发展思想落实到具体工作中。回来后我牵头调整了雾区预警系统的研发方向，一方面优