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2026年项目管理理论与实务专业考试题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.计划编制

B.风险评估

C.成本控制

D.质量管理

2.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目预算

B.识别关键路径

C.将项目目标分解为可管理的工作包

D.制定项目进度计划

3.在敏捷项目管理中，迭代周期通常为（）。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

4.项目干系人主要包括（）。

A.项目经理、团队成员

B.客户、供应商、政府部门

C.高级管理层、财务部门

D.以上所有

5.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.完工预算（BAC）

B.成本偏差（CV）

C.进度偏差（SV）

D.以上所有

6.在项目风险管理中，风险登记册的作用是（）。

A.记录已识别的风险

B.评估风险优先级

C.制定风险应对计划

D.以上所有

7.项目管理三角形中的三个约束条件是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.时间、成本、资源

D.范围、风险、收益

8.变更管理流程的第一步是（）。

A.审核变更请求

B.提交变更申请

C.健康检查

D.变更批准

9.在项目团队管理中，马斯洛