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浙江2026年经济师《工商管理》真题及答案解析

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某浙江知名制造企业通过深入分析市场环境，决定将业务重心从传统的低端家电制造转向高端智能家电研发与生产。根据企业战略层次分类，该战略属于（）。

A.企业总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.业务单位战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“金牛”类业务，企业应采取的最佳策略是（）。

。

A.扩张策略

B.维持策略

C.放弃策略

D.转变策略

3.某行业的市场增长率高，但相对市场占有率低，根据波士顿矩阵，该业务属于（）。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

4.某企业拟开发一款新产品，预计未来市场需求存在很大不确定性。为了降低风险，该企业决定先进行小规模试生产并投放市场测试，根据反馈再决定是否大规模投产。这种决策属于（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.追踪决策

5.在进行经营决策时，某决策者对未来市场持悲观态度，认为无论采取什么方案，都会遇到最坏的自然状态，因此主张在各方案的最坏收益中选取最好的方案。这种决策原则是（）。

A.乐观原则

B.悲观原则

C.折衷原则

D.等概率原则

6.根据公司法相关规定，股份有限公司设立监事会，其成员不得少于（）人。

A.2

B.3

C.