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工程款支付管理制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程项目款项支付行为，确保工程资金合理、安全、高效使用，保障工程建设顺利进行，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司财务管理制度，结合工程管理实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的工程款支付管理。凡涉及工程项目款项支付的相关部门及人员，均须遵守本制度。

第三条基本原则

工程款支付遵循“合同为本、量价核实、分级审批、及时支付、风险可控”的原则。支付行为必须以合法有效的合同为依据，严格按照工程进度和质量标准进行审核，确保每一笔支付都有据可查、权责清晰。

第二章管理职责

第四条工程管理部门（或项目部）

1.负责工程进度的核实，确认已完工程量的真实性与准确性。

2.负责组织工程质量的检查与验收，确保支付节点的工程质量符合合同约定标准。

3.负责收集、整理和初审承包商提交的工程款支付申请及相关证明材料（如已完工程量报告、质量验收证明、隐蔽工程记录等）。

4.根据合同约定及工程实际进展，提出工程款支付建议。

第五条预算成本部门

1.负责对工程管理部门提交的已完工程量进行造价审核，确认工程价款。

2.核对工程款支付申请是否符合合同约定的计价方式、取费标准及支付比例。

3.参与工程变更、签证等涉及费用调整的审核工作。

第六条财务部门

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