浅谈建筑工程项目的施工质量管理.pdfVIP

LoWCARBoNWORLD2ol6，6建筑节能

严格把关．有的承包商甚至引进价格低廉、质量不达标的建筑理单位的重要工作，建设企业需从工程规划期就履行监督职

材料．这就导致建筑材料管理工作不到位。最终影响到建筑工责。对设计及施工的各个环节加强监管，监管人员需定期指导

程施工质量。目前许多施工企业都是因为建筑材料质量问题施工单位的施工活动．按照施工设计要求来开展监管工作。施

而引发质量安全事故．要想切实提高建筑工程施工质量，相关工企业需要做好施工准备工作，合理规划施工组织设计方案，

人员必须要严格做好建筑材料施工质量管理工作，具体来说：妥善安排施工人员、物资，以确保施工活动的顺利开展。

需要严格聘用采购人员，建立一支高素质的采购队伍；做好市3-3提高施工管理水平

场调查，严格筛选供货厂家，选择市场口碑好、信誉好的厂家，①需加强材料及设备管理。施工材料质量对建筑工程施

购买高质量、价格适当的建筑材料；质检人员要能够做好建筑工质量有直接影响．施工企业必须要对建筑材料质量加强管

材料质量把关工作．做好材料的质量验收、保管及使用登记工理