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建筑工程全套技术管理制度

第一章技术管理总则（纲领标准+量化总目标）

1.1编制目的

为彻底规范建筑工程图纸会审、图纸变更、方案编制、方案论证、分级交底、技术落地全流程管理，杜绝图纸错漏、方案滞后、交底流于形式、技术执行脱节、施工工艺不统一等技术通病，建立标准化、数据化、闭环化、可追溯化的现场技术管理体系。

从技术源头把控工程质量、规避安全风险、保障工期履约，实现技术零失误、方案零漏洞、交底零盲区、施工零偏差，全面提升项目技术管控精细化水平。

1.2核心适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、维修改造类建筑工程，包含房建住宅、商业建筑、市政道路、管网工程、配套附属工程等全类型项目。

覆盖项目开工准备、主体施工、装饰装修、安装工程、专项危大施工、竣工收尾全施工周期，所有技术管理人员、施工员、班组技术负责人、一线作业人员必须严格遵照执行。

1.3技术管理四大核心量化总目标

图纸管理目标：图纸会审问题闭环率100%、变更签证流转及时率100%、图纸误用、错用、漏用发生率0；

方案管理目标：施工方案编制及时率100%、危大方案论证通过率100%、方案与现场吻合度100%、无无方案施工行为；

交底管理目标：三级技术交底覆盖率100%、全员交底签字率100%、交底内容落地执行率100%、无未交底施工工序；

技术总体目标：技术失误造成的返工