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建筑工程施工现场管理制度全套

第一章施工现场管理总则

1.1编制目的

为全面规范建筑工程施工现场标准化、精细化、常态化、数字化管理，彻底解决施工现场人员混乱、进度滞后、质量瑕疵、安全隐患频发、用电不规范、消防缺失、材料乱堆、扬尘超标、文明施工脏乱差、检查整改不到位等行业痛点。

建立事前标准化策划、事中全过程管控、事后闭环考核的三级管理模式，统一现场作业标准、压实全员岗位责任、锁定安全质量红线、规范现场施工秩序、压降各类施工风险，实现施工现场安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后、文明零差评、环保零超标、管理零漏洞，全面提升项目标准化施工水平与企业工程管理品牌形象。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、维修改造、总承包、专业分包建筑工程施工现场。

管控覆盖项目施工准备、基础施工、主体结构、二次结构、装饰装修、机电安装、室外配套、竣工验收、场地退场全施工阶段；管控涵盖所有进场人员、施工机械、工程材料、临时设施、施工用电、消防设施、作业工序、场地环境、扬尘噪声、卫生文明全部现场要素；管控对象包含项目部全员、劳务班组、专业分包单位、设备租赁单位、材料供应商、现场所有作业人员及参建协作单位，施工现场所有作业及管理行为统一以本制度为唯一执行标准。

1.3核心量化管控总目标

安全管控目标：施工现场重大安全事故发生率为0、轻伤事故率≤0