项目管理开放性试题及详细答案.docx

项目管理开放性试题及详细答案

一、试题部分

试题1

你负责的项目在执行中期，核心成员突然提出离职，且该成员掌握项目关键技术和核心数据，短期内无法找到合适的替代人员。请结合实际工作场景，说明你会如何处理该问题，确保项目进度不受严重影响？

试题2

在项目推进过程中，客户突然提出重大需求变更，该变更不仅会增加项目成本，还会导致项目工期延长20%，且公司层面不允许大幅增加预算。请阐述你的处理思路，平衡客户需求、项目成本和工期三者之间的关系？

试题3

你作为项目负责人，发现团队成员出现工作效率低下、协作不畅的问题，部分成员甚至出现消极怠工的情况，影响了项目阶段性目标的达成。请分析可能的原因，并提出具体