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工地废旧物资回收管理制度

干了快八年工地材料管理，我见过太多项目对废旧物资不上心：拆完模板的木方钢筋头随便堆在基坑边，风刮雨淋最后烂成渣；分包偷偷把能用的短钢筋拉出去卖，换点小钱揣自己腰包；好好的废电缆线扔在土方里埋了，最后既浪费钱又给环保检查埋了雷。其实说白了，工地赚钱本来就是赚的细水长流的钱，一分一厘省下来都是利润，一套明确的废旧物资回收管理制度，不是为了卡谁为难谁，是帮大家理清楚规矩，既能降本增效，又能保证现场安全环保，还能避免大家犯错误。基于这些年的实际经验，结合项目的实际运行需求，制定本管理制度，所有参建单位和人员都需要严格遵守。

1总则

1.1制度制定目的

制定本制度核心目的有四个，第一是降本增效，工地产生的大量废旧物资里，有一半以上都能二次利用或者变现，积少成多一年下来能省下十几万甚至几十万的成本，这些钱最后落到项目效益里，大家的奖金也能多拿；第二是规范现场管理，废旧物资乱堆乱放不仅占施工场地，影响交叉作业，还容易引发火灾、绊倒伤人这些安全事故，统一回收能让现场始终保持整洁；第三是防止国有或者集体资产流失，避免个别人员私自截留处置废旧物资，损公肥私；第四是满足环保要求，现在环保查得越来越严，危险废物随便处置动辄就是十几万的罚款，统一规范管理能避免踩环保的红线。我之前待过的一个小型项目，就是因为没人管废旧物资，一年下来浪费的可回收物资差不多有十万，相当于整个项目小半