薪酬设计中组织结构与岗位设置实用指南.pdf

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薪酬设计之组织结构及岗位设计基本知识

组织架构及岗位,是一个组织使命、战略实现的载体。组

材料供应商人力资源劳动市场培训机构市场客户和在客户国际跨国竞争一般环境包括金融银行股票市场信贷技术科研新技术新材料自动化经济经济增长率通胀失业率政府法律规章政治活动文化价值观信仰伦理表影响组织设计的因素技术注技术是指使组织的投入变为产出的工

织结构及岗位设计也是薪酬设计的基础。组织架构与岗位设

计的科学与否,直接影响薪酬体系的有效性。

组织的设计,理论上来源于服务于战略的管理流程和业务流

程。实际设计中会大致按

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