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[年度工作]创建清廉医院工作总结

202X年，我院严格按照省、市卫健委关于清廉医院建设的统一部署，紧扣“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”核心目标，将清廉创建融入医疗服务、内部治理、行业协同全链条，以制度固廉、教育醒廉、文化润廉、监督护廉、服务践廉为抓手，累计推动28项具体创建任务落地，群众就医满意度较上年度提升7.2个百分点，门诊患者次均费用同比下降4.1%，住院患者次均费用同比下降3.8%，清廉创建的制度效能、民生效能持续释放。

为避免清廉创建“上热中温下冷”，医院第一时间构建起权责清晰、环环相扣的责任传导链条，成立由党委书记、院长任双组长的清廉医院建设工作领导小组，下设综合协调、制度建设、宣传教育、监督执纪、医疗服务5个专项工作组，明确“党委负主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、科室负责人直接责任、纪检监察机构监督责任”的五级责任体系，从班子成员到一线职工逐一明确清廉建设岗位职责，杜绝“创建是纪检部门事、与业务科室无关”的认知偏差。结合医院实际制定《清廉医院建设三年行动实施方案》《202X年度清廉医院建设重点任务清单》，将6大类36项具体任务分解到18个临床科室、12个行政后勤科室，每一项任务明确责任领导、责任科室、完成时限、考核标准，建立“月调度、季通报、半年研判、年度考核”的闭环推进机制，全年累计召开清廉医院建设专题党委会8次、工作调度会12次，针对