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施工项目招投标流程合规管理制度

我干施工行业合规管理快十年了，这些年见过太多项目因为招投标环节不合规，闹出了废标、罚款、项目停滞甚至负责人被追责的糟心事，有好几个曾经合作的同行就是因为一次招投标不合规，好几年积累的信誉都受了影响，所以我们公司这套制度完全是踩过坑、吃过亏之后一点点打磨出来的，就是为了把招投标全流程每个环节都卡进合规的框里，不让任何人踩红线，也保证整个过程公平公正，对所有参与方都负责。接下来我就按照全流程的顺序，把这套制度完整梳理清楚。

1招投标前期准备阶段合规管理

前期准备是整个招投标流程合规的基础，基础打不好，后面再怎么补都没用，我们对这一块的要求抠得特别细。

1.1项目