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篇一：《人力资源部工作总结及工作规划》

人力资源部工作总结及工作规划

报告人时间

第一章2004年工作总结2㈠、

建立健全合规范的人力资源管理制度2

1、建立绩效导向的薪酬体系22、建立培训

制度及计划。33、明确岗位说明

书54、初步完成公司主经营流程图及相

关表格5（二）、根据组织结构图为企业配置人

才61、人员到岗情

况62、招聘情

况63、人员分

析7（三）、建立有凝结力的企业

文化9第二章2005年工作规

划10（一）、建立开放创新的人力资源

管理制度101、在薪资管理方面,分步进行改

革102、建立员工招聘渠

道113、合用

工144、结合企业战略规划的培

训I14（二）、建立持续激励的管理制

度15（三）建立真正以人为本”的企业文化保证

企业持续发展