人力资源规划2.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.07万字
  • 约 10页
  • 2026-06-30 发布于河北
  • 举报

人力资源规划

现代企业中,企业管理管控者非常重视经营规划、开发规划等,但对人力资源规划的并

不是分完善。有的企业没有人力资源规划,或者将它隐藏在企业整体发展计划中。实际上,

公司任何的规划都是由人来完成,我们不重视对企业中人力资源的规划和管理管控,是难以

能完成企业的规划和目标的。

人力资源规划处于整个人力资源管理管控活动的统筹阶段,它为下一步整个人力资源管

理管控活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理管控

工作整体的成败。所以,制定好人力资源规划是企业人力资源管理管控部门机构的一项非常

重要和有意义的工作。

什么是人力资源计划

一、人力资源规划的含义

人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的

分析及估计、对职务编制、相关人员配置、教育培训、人力资源管理管控政策、招聘和选择

等内容进行的人力资源部门机构的职能性规划。通俗的计,人力资源规划是为了说明人力资

源部门机构未来要做的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档