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  • 2026-06-30 发布于江西
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供应链管理实务与案例分析

1.第1章供应链管理基础与核心概念

1.1供应链管理的定义与作用

1.2供应链管理的主要环节

1.3供应链管理的关键成功因素

1.4供应链管理的信息化与数字化转型

2.第2章供应链战略规划与设计

2.1供应链战略的制定原则

2.2供应链网络设计与布局

2.3供应链合作伙伴关系管理

2.4供应链风险评估与应对策略

3.第3章供应链运作流程与管理

3.1采购管理与供应商管理

3.2生产计划与物料管理

3.3物流与仓储管理

3.4供应链信息系统的应用

4.第4章供应链绩效评估与优化

4.1供应链绩效评估指标

4.2供应链绩效分析与诊断

4.3供应链优化策略与方法

4.4供应链持续改进与管理

5.第5章供应链风险管理与应对

5.1供应链风险的类型与来源

5.2供应链风险的识别与评估

5.3供应链风险应对策略

5.4供应链风险的监控与控制

6.第6章供应链案例分析与实践

6.1电子产品供应链案例分析

6.2食品供应链案例分析

6.3服装供应链案例分析

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