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企业生产管理实务与优化（标准版）

1.第1章企业生产管理概述

1.1生产管理的基本概念与职能

1.2企业生产管理的发展历程

1.3生产管理的主要内容与目标

1.4生产管理的组织与体系

2.第2章生产计划与调度管理

2.1生产计划的制定与调整

2.2生产调度的流程与方法

2.3生产计划与调度的信息化管理

2.4生产计划与调度的优化策略

3.第3章生产过程控制与质量管理

3.1生产过程的控制方法与手段

3.2质量管理的基本原理与工具

3.3生产过程中的质量控制与改进

3.4质量管理的信息化应用

4.第4章生产设备与设施管理

4.1生产设备的选型与配置

4.2生产设施的维护与管理

4.3设备管理与效率提升

4.4设备更新与淘汰策略

5.第5章生产组织与人力资源管理

5.1生产组织的结构与形式

5.2人力资源配置与调度

5.3员工培训与绩效管理

5.4人力资源管理的优化策略

6.第6章生产成本控制与效益分析

6.1生产成本的构成与核算

6.2成本控制的方法与手段

6.3成本效益分析与决策支持

6.4成本控制的信息化管理

7.第7章生产安全与环境管理

7.1生产安全的基本原则与规范

7.2