成本领先与差异化战略:业务单位战略实施条件与风险分析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.12千字
  • 约 2页
  • 2026-06-30 发布于北京
  • 举报

成本领先与差异化战略:业务单位战略实施条件与风险分析.pdf

第二节业务单位战略

【知识点】基本竞争战略

【考点】成本领先战略

企业通过在加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领

先者的战略。

(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;

市场情况(2)产业中所有企业的产品都是的产品,产品难以实现差异化;

(外部条(3)者不太关注品牌;

件)(4)价格竞争是市场竞争的主要;

(5)消费者的转换成本较低。

(1)在规模经济显著的产业中相应的生产设施来实现规模经济;

实施条(2)降低各种要素成本;

件(3)提高生产率;采用的技术、工艺或流程和充分利用学习曲线来降低成本,都是提

资源和能

高生产率必要的;

(4)改进产品工艺设计;采

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档