人力资源绩效推行中的常见难题与解决思路_1.pdfVIP

人力资源中绩效推行的几大困扰分析

许多企业都在实施绩效管理，希望以此让企业取得更好的绩

效。但是，实施下来多数都比较失望，因为他们深切体会到，要

第页第二可以在要提拔一个人的时候用在学校当任干部的往往是品学兼优的学生在企业我们要提拔一个干部一般也要做品行能力这方面的测试话说回来在做绩效管理的时候一定要注意不能把这个框框得太满一码事归一码事几个不同的体系它们之间也的确是有关系比如干部任

想让绩效管理获得成功实在不易

我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查（80%是人力资

源干部，20%的是其它管理人员）。当时采用的是开放式的调查方

式，调查结果显示，他们工作中最大的困扰，最难做的工作，几

乎都是“绩效考评”，而紧接其后的是“制定激励性薪酬方案”。

另外还有一个针对美国的1320名的高层管理者的调查：仅

只有15%的管理者确信，他们企业的业绩评估体系很好的帮他们

实现了经营目标。尽管美国企业的总体管理水平比中国高，但从

困扰着我们根据多年企业管理顾问和管理培训经验我们总结出绩效管理的十大困扰也正是这十大困扰导致绩效管理的失败第一大困扰绩效考评不考评