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2026中建一局一公司江苏分公司项目部工程部经理招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在工程项目管理中，工程部经理在编制施工进度计划时，最核心的依据是（）。

A.施工合同中的工期要求

B.企业的年度利润目标

C.现场工人的技术水平

D.监理单位的口头建议

2、工程部经理在控制工程质量时，应重点抓好的“三检”制度是指（）。

A.自检、互检、专检

B.初检、复检、终检

C.日常检、周检、月检

D.班组检、部门检、公司检

3、在工程变更管理中，若变更导致工程造价增加超过原合同价的10%，工程部经理应（）。

A.直接签发变更单

B.立即上报公司总部审批

C.与施工单位协商打折

D.忽略不计，按原合同执行

4、工程部经理在协调施工现场安全与进度冲突时，首要原则是（）。

A.进度服从安全

B.安全服从进度

C.两者平均分配资源

D.由监理单位决定

5、在施工材料采购管理中，工程部经理对供应商的选择主要依据（）。

A.供应商的公关能力

B.材料价格最低

C.质量、价格、交货期和服务的综合评价

D.长期合作的亲戚朋友

6、工程部经理在处理分包单位违约行为时，首先应采取的措施是（）。

A.立即驱逐出场

B.发出书面警告并限期整改

C.扣除全部工程款

D.起诉法院

7、在工程项