戴明质量管理十四条原则.pptVIP

戴明质量管理十四条原则;戴明为美国企业制订了14条转变管理的原则（Thefourteenpointsforthetransformationofmanagement），戴明管理方法可谓良药苦口，因为他对经理们提出了更高的要求，要改变自己，甚至要改头换脑。;一、持之以恒地改进产品和服务;二、采用新的观念;三、停止依靠大规模检查去获得质量;检查是一个非常有限的工具

奖励检查人员多发现缺陷十分有害

检查要统一标准，责任要明确到个人;四、结束只以价格为基础的采购习惯;五、持之以恒地改进生产和服务系统;六、实行岗位职能培训;七、建立领导力企业管理;八、排除恐惧，使每一个员工都可以为公司有效的工作;九、打破部门之间的障碍;十、取消对员工的标语训词和告诫;十一、取消定额管理和目标管理;十二、消除打击员工工作情感的考评;十三、鼓励学习和自我提高;十四、采取行动实现转变;谢谢大家！