高效目标计划管理策略实战教程.pptx

目标与计划管理培训;课程内容;;第一讲：目标管理;目标管理的定义;;;;一、目标管理的意义;二、目标的内容;企业在目标管理中遇到的问题;三、目标管理的特点;目标管理的特点;目标管理的特点;目标管理的特点;目标管理的特点;四、工作目标的类型;工作目标的类型;工作目标的类型;五、目标的SMART要素;目标SMART练习;实例实战;;目标标准的特征;好目标的特征;六、设置目标的七个环节;七、怎样实施目标管理;目标对话;处理下属阻力的方法;建立下属目标的环节;部下既了解组织的目标，又参加制定目标。

原因八：下属以为工作追踪总是与坏消息连在一起。

组员的努力能够比较好地与工作成果相匹配。

第二阶段，教材