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- 2026-07-01 发布于江苏
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客户服务团队综合绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
服务意识(25%)
客户满意度
1.对客户问题的响应速度;2.解决问题的效率;3.对客户需求的敏感度;4.服务态度友好度。
20
上级主管
主管的感受/记录
服务意识(25%)
服务态度
1.服务过程中的礼貌程度;2.对客户的不满或投诉的处理方式;3.面对困难时的耐心和冷静。
15
上级主管
主管的感受/记录
服务意识(25%)
客户关系维护
1.定期回访客户;2.客户关系活动参与度;3.客户信息更新及时性。
20
上级主管
主管的感受/记录
服务意识(25%)
问题解决能力
1.识别和解决问题的能力;2.对复杂问题的处理策略;3.预防问题的能力。
25
上级主管
主管的感受/记录
服务意识(25%)
自我提升
1.参加的培训类型;2.培训后的知识应用;3.提升幅度。
10
上级主管
主管的感受/记录
业务能力(25%)
产品知识掌握
1.对公司产品的了解程度;2.对客户提问的准确回答率;3.产品更新知识的掌握。
20
上级主管
主管的感受/记录
业务能力(25%)
业务流程熟悉度
1.业务流程的熟悉程度;2.业务流程中的错误率;3.业务流程改进建议的采纳率。
20
上级主管
主管的感受/记录
业务能力(25%)
销售技巧
1.销售技巧的运用
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